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在熙熙攘攘的西贝门店里,曾经顾客满心期待着热气腾腾、现做现炒的美食,却因预制菜争议被推上风口浪尖。如今,西贝发布道歉信并公布九项调整措施,宛如在餐饮数字化浪潮中重新校准航向,力求唤回那失落的 “烟火气”。这一事件,不仅是西贝的自我革新,更映射出餐饮行业在数字化时代的转型与挣扎。

西贝此次的调整力度不可谓不大。从食材源头,所有使用大豆油烹调的菜品将全面改用非转基因大豆油,这一改变如同给菜品品质上了一道更坚实的 “安全锁”。在菜品制作环节,多个菜品回归传统手工现做模式:儿童餐吃光光牛肉焖饭牛肉酱改为门店现炒,孩子开心扒饭的场景,将伴着后厨新鲜炒制酱料的香气;儿童餐牛肉饼从半成品变为门店现做,每一口都将充满新鲜出炉的松软;儿童餐鳕鱼条升级为门店原切大黄鱼现炸现烤,金黄酥脆的鱼条带着海的鲜香上桌。烤羊肉串调整为门店现切、现串、现烤,滋滋冒油的肉串,让食客重回街头烧烤摊的热络氛围;猪排烩酸菜中的猪排半成品被生排骨替代,门店现炒出浓郁的北方风味;酥皮肉夹馍卤肉改为门店现场卤制,卤肉的醇厚香气弥漫在整个店内;手撕椒麻鸡调整为生鸡在门店现煮,热辣鲜香的气息瞬间激活味蕾;燕麦小米粥中的金瓜泥也被新鲜金瓜片现熬替代,每一口粥都带着自然的清甜。

在这场变革中,数字化技术其实早已悄然渗透,成为西贝转型的隐形助力。比如在食材供应链管理上,物联网技术大显身手。西贝的供应商们通过物联网设备,实时采集食材的产地、采摘时间、运输温度等关键数据。就像在内蒙古的羊肉养殖场,每只羊身上都佩戴着传感器,其生长环境、健康状况数据实时上传至西贝的供应链管理系统。这些数据如同一个个精准的 “数字条码”,让西贝能对食材进行全生命周期的追踪。从源头把控,确保提供给顾客的每一块肉、每一把蔬菜都是新鲜、安全的。

在库存管理方面,数字化自动识别技术发挥关键作用。门店仓库中,每件食材都有专属的电子标签,当库存数量低于设定阈值时,系统自动识别并触发补货提醒。这避免了食材积压导致的过期浪费,也保证了食材的新鲜度,为门店新的现做模式提供有力支撑。同时,通过对销售数据的采集与分析,西贝能精准掌握各门店不同菜品的销量情况。哪些菜品受欢迎、哪些时段销量高,这些数据一目了然。基于此,门店能合理安排食材采购与人员调配,确保在满足顾客需求的同时,提升运营效率。

西贝的这一转型,不仅是对自身品牌形象的重塑,更是为餐饮行业在数字化时代平衡工业化与消费者期待提供了一次探索。当数字化技术赋能传统餐饮工艺,“新烟火气” 或许将以一种更规范、更高效、更能打动人心的方式回归餐桌。而我们作为食客,也期待着在未来的西贝门店里,能品尝到带着温度与诚意的美食,见证这场餐饮变革的华丽转身。
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